AITRAININGDEVELOP不動産業 / 従業員 約30名バックオフィスの残業を、自動化と“内製化”で圧縮。課題バックオフィスの人手不足で、残業が慢性化していた。取り組み定型業務の自動化を進めると同時に、社員自身がAIを使いこなせるよう人材育成にも伴走した。変化業務効率が上がって残業を圧縮。外注に頼らず、社内で回し続けられる体制になった。月20h の残業を削減
AITRAININGサービス業 / 従業員 約40名「使える人がいない」から、全社でAIを使う組織へ。課題将来を見据え、スタッフ自身がAIを活用できる状態をつくりたかった。取り組みAI活用講習を開催し、現場で実際に使えるところまで伴走した。変化事務業務からマーケティングまで、幅広い業務でAIが日常的に使われるようになった。約20% 対象業務の作業時間を短縮
GXDEVELOPメーカー / 従業員 約20名倉庫の光熱費を、太陽光＋管理システムで削減。課題光熱費の高騰で、倉庫の電気代負担が増大していた。取り組み太陽光パネルの導入と、発電・使用状況を可視化する管理システムの構築を伴走した。変化電気代を自家発電でまかない、余剰分は売電して副収入も生まれた。45% 電気代を削減
